当前沿人工智能技术
遇上国民度拉满的台球运动
会碰撞出怎样的惊喜？
秀洲这名“科技副总”
给出了全新答案！
“最近基本都在出差跑一线，前几天才刚从北京回来。”孙腾骞不仅是北京理工大学长三角研究院的研究员，还担任睿明智能科技（嘉兴）有限公司的“科技副总”，这段时间，他的日程被AI台球相关的设备调试、场景测试、落地对接填得满满当当。
在他看来，比起长期在实验室里做纸上推演，扎进市场一线，摸透产业最真实的需求，才是“科技副总”的核心必修课，更是打通科研成果转化“最后一公里”，让技术真正落地生根的必经之路。
近期，孙腾骞和团队的研发重心，就落在了AI与台球运动的跨界融合上。
为何偏偏瞄准台球赛道？孙腾骞算了一笔清晰的市场账：国内台球爱好者规模已达2.3亿，线下台球厅超30万家，专业学员突破20万，早已是规模万亿级的成熟市场。
但与之形成鲜明对比的是，整个台球行业的技术赋能水平偏低，智能化升级存在巨大的市场空白，这也让团队看到了无限的发展可能。
但AI+台球的融合之路，从一开始就并非一帆风顺。
“我们前前后后把方案全部推翻重做了3版，软件算法累计更新了26版，才最终敲定了现在的产品定型与推广路线。”孙腾骞回忆道。
第一版方案，团队沿用了行业传统思路，通过投影仪+摄像头识别，在台球桌上显示击球线路。
但反复试验与一线调研后，孙腾骞发现，这本质上是个“伪需求”：对于台球新手而言，即便看清了击球线路，没有足够的实操经验，依旧无法完成精准击打。而对于台球高手来说，既定的线路提示反而显得鸡肋。
第二版方案，团队转向游戏化融合的方向，试图通过娱乐属性打开市场，最终收效甚微。
两次碰壁，让孙腾骞彻底想通了核心问题：想要做出真正有价值的产品，必须先摸透用户最真实的需求，而答案，从来不在实验室里，只在一线市场中。
为了找准核心需求、厘清产品定义，他带着团队扎进线下市场做地推，跑遍了大大小小的台球厅，和台球厅老板、驻场教练、不同水平的台球玩家面对面深聊。
在一次次的一线调研中，团队精准锚定了行业核心痛点，敲定了产品的最终定位。和市面上同类AI台球产品不同，孙腾骞团队打造的这款设备，更像是一本可交互、可实操的台球“智能教科书”。
依托成熟的AI系统，设备不仅能模拟各类台球对局场景，为台球爱好者与专业学员提供标准化、系统化的教学训练服务，还配套了闯关挑战、休闲娱乐等多元功能，兼顾了专业性与趣味性。
目前，这款设备已在新锐台球学院、傅家俊台球学院郑州总院完成小批量列装，团队也同步拿到了新锐台球与傅家俊台球教学题库的唯一官方授权。
作为团队体育科技赛道首款落地的硬件设备，这款台球智能教辅设备，既是AI技术赋能传统体育赛道的全新尝试，也是团队搭建台球AI教娱生态系统的核心拼图。
“后续我们团队还将持续迭代优化，陆续推出配套的产品与服务，完善全链条生态布局。”孙腾骞表示。
从实验室走向工厂车间，从科研论文走向市场落地，这段研发经历，也让孙腾骞对产学研深度融合、科技成果转化有了更深刻的理解。
“以我的经验和观察，目前技术转化最难的两件事：一个是不知道该做什么，一个是不知道最终要做成什么样子。”而孙腾骞给出的解法，就是让技术人员走出实验室，走进市场，用一线的真实需求，锚定科研的方向。
一头连着高校实验室的科研沃土，一头牵着企业产业落地的发展赛道，“科技副总”的到来，不仅为企业补齐了技术研发的短板，更带来了前沿的创新理念、优质的高校科研资源与清晰的科技成果转化路径，为企业高质量发展装上了强劲的“科技引擎”。
“科技副总来了之后，一方面帮我们做项目可行性分析，另一方面全程助力核心技术研发，为企业发展注入了实实在在的科研动能。”睿明智能科技（嘉兴）有限公司总经理王中山表示。
科研的道路，从实验室攻关到产业落地，从来道阻且长。
“接下来，我们会多向行业内的成功前辈学习交流，深耕细分赛道。”孙腾骞希望能够早日在特色领域打造出属于自己的知名产品与技术护城河，让睿明科技成为嘉兴科技型企业的一张闪亮名片。
来源：区传媒中心、区科技局
记者：徐金平
摄影：沈晓奇
编辑：刘牛
