高质量发展的根基在实体，支撑在产业，而这一切的落点，终究藏在一幢幢拔地而起的高楼里、涌动在一个个火热的建设工地上。
秀洲区委十届十次全体（扩大）会议暨十届区政府第七次全体（扩大）会议报告中，将“聚焦项目攻坚，在促进投资扩容增效上实现新突破”作为2026年的发力点，勾勒出以“项目为王”续写高质量发展篇章的清晰路径。
这一目标既延续了秀洲一直以来以“项目为王”的鲜明导向，更在传承中实现了战略进阶。其中，“谋、招、推、保”四大举措，就是要提质量、增效能，推动项目建设从“量的积累”向“质的飞跃”转变。
秀洲的“项目为王”之路，本质上是一条以项目促产业、以产业强实体、以实体稳发展的高质量发展之路。在长三角一体化发展、嘉兴南湖机场开航投运等多重战略叠加的机遇下，秀洲以项目为纽带，既立足当下稳投资、保增长，又着眼长远谋布局、增动能。
在“谋”上立足长远，秀洲突出民间投资、产业项目、科技创新三个“优先”，着力构建“近期可实施、长期有储备、定期可滚动”的动态项目库。这种“谋定而后动”的布局，跳出了短期投资的局限，将项目规划与产业升级、区域发展未来深度绑定，为持续增长储备了充足后劲。
在“招”上精准发力，秀洲坚持招商引资“一号工程”不动摇，立足产业基础深耕链式招商、基金招商、以商引商和本土招商，深挖驻点资源探索“拨投结合”“投贷联动”新模式，彰显招商从“广撒网”到“精准捕”的转型进阶。
在“推”上协同高效，深化“三色”预警机制、抓好“三张清单”闭环管理，旨在以全流程的精细化管理确保项目早开工、早投产、早见效，展现了秀洲勇争一流的奋进姿态。
在“保”上优化服务，秀洲坚守“要素跟着项目走，服务围着项目转”的核心理念，把优化服务贯穿项目落地全周期，为项目建设提供坚实支撑。
从“谋、招、推、保”的全链条协同发力，不难看出，秀洲推动项目建设提质增效的坚定决心，也让“项目为王”的实践路径愈发清晰。
从靶向招引的精准发力到项目建设的提质加速，从要素保障的坚实托底到未来发展的系统谋划，“项目为王”不仅是秀洲发展的鲜明底色，更成为破解发展难题、激活增长动能的核心密码。
而这条清晰路径的形成，离不开“十四五”时期秀洲在项目建设领域的深耕细作与坚实积淀。回望“十四五”，秀洲以“项目为王”为导向筑牢发展根基，交出了一份份量十足的答卷。
在招商环节，秀洲构建“1+7+3+6”招商体系，并率先实体化运作招商中心，五年累计签约250个亿元以上项目，其中不乏总投50亿元以上、世界500强、超亿美元项目；在建设环节，秀洲以“高效办成一件事”为抓手，优化项目审批流程，预计五年累计投资超1200亿元；在要素保障环节，秀洲积极争取“两重”资金，累计获批17.8亿元、全市第一，“真金白银”让项目推进无后顾之忧，彰显了秀洲为项目发展保驾护航的决心与能力。
蓝图已绘就，奋进正当时。秀洲用实践证明，唯有始终把项目建设摆在发展的核心位置，以精准招商集聚动能、以高效推进释放效能、以坚实保障筑牢根基，才能在高质量发展的赛道上持续争先。
相信随着2026年各项计划的落地实施，秀洲必将以项目之“进”支撑发展之“稳”，以项目之“优”推动质量之“升”，打开发展新天地。
来源：区传媒中心
记者：赵晨
编辑：刘牛
