7月28日下午，秀洲区综合执法局召开2026年半年度工作会议，全面总结上半年工作成效，查摆当前短板弱项，部署下半年重点攻坚任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力以赴冲刺“下半场”，推动各项工作再攀新高。局党组书记、局长杜智恩作上半年工作总结和下阶段工作部署；局党组副书记、副局长徐军主持会议。局领导班子成员、中层干部参加会议。

会议指出，上半年全局各项重点工作推进有力，基本实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标。坚持改革赋能、精细治理双向发力，业务工作与队伍建设同步推进，持续以规范执法护航发展、以精细管理美化城市、以温情服务惠及群众、以实战淬炼锻造铁军，推动行政执法和城市治理效能双提升。

会议强调，在肯定成绩的同时，必须清醒认识到当前工作仍存在服务大局站位不够高、改革创新意识不够强、攻坚克难魄力不够足、城市精细管理不够细、执法队伍建设不够优问题。全局上下必须要高度重视，紧盯薄弱环节、深挖问题根源，采取有效措施补齐工作短板。

会议要求，下半年，全局上下要以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以问题倒逼方法，全力以赴抓好四项重点：一是围绕“效能更优”，深化改革抓赋能。巩固改革现有成果，持续深化“综合查一次”，系统培育执法监管“明白人”队伍，推进执法下沉融入小区治理，有效释放改革赋能叠加效应。二是围绕“品质更高”，精雕细琢抓管理。深化“城市大管家”一体化运维机制，推进“城管进社区”零距离服务模式，攻坚市容顽疾，加强智慧管理，保障城市安全有序运行。三是围绕“质效更强”，从严执法抓规范。推动案件量质并举，拓展执法领域，强化“行刑衔接”，查办一批有震慑、有影响力的典型案件。四是围绕“根基更牢”，提能砺为抓队伍。坚持党建与业务联动推进，构建梯队式队伍培育体系，健全量化可测、分层分类的实绩考评机制，从严抓实纪律作风建设。

会上，各分管领导对分管业务条线进行了点评发言，各派驻中队、局机关相关科室围绕半年度工作进展及下阶段思路作了交流发言。