教学楼群错落有致，运动场上绿草如茵……昨天早上，身着校服的学生们大步迈进位于秀洲区高照街道的嘉兴高级中学新校园。校园内，更加明亮的教室、更加宽敞的宿舍、更加多元的场馆，向师生们展示着一场期盼已久的华丽变身。
作为嘉兴市教育重点项目，占地约170亩的嘉兴高级中学迁建项目经过两年多的建设终于投用，从硬件到软件都得到了大幅跃升。
教育领域的华丽变身，是嘉兴全域“能级跃升”进度条上的一个最新节点。放眼主城区，一系列可感的变化正在悄然发生：一个个新地标拔地而起、一项项新变化陆续官宣、一场场演唱会燃动全城……
怎样久久为功，提升市域一体化背景下的中心城区首位度？
在今年“新春第一会”上，市委书记陈伟连发“八问”，其中“能级跃升”之问，直抵“城市心脏”——嘉兴，必须让“放眼长三角、聚合大嘉兴、建强主城区”这盘棋下活。
建强主城区不是一时之计、局部之策，而是事关嘉兴长远发展、全域竞争力提升的战略工程。中心城区强起来，市域发展才能更协调；市域发展协调了，嘉兴才能更快实现“万亿之城”的目标。
今年3月，中心城区能级提升工作推进座谈会召开，明确要围绕“着眼长三角、聚合大嘉兴、建强主城区”，把握好“强能级”方向、“内涵式”主线、“一盘棋”理念。7月底的建强主城区半年度工作例会再次聚焦同一主题，强调要坚持系统思维、强化统筹联动，持续推进市域一体化背景下的中心城区首位度提升，为打造长三角城市群重要中心城市提供强大动力和坚实支撑。
今年上半年，嘉兴以GDP同比增长6．9％的好成绩交出了一份高分答卷。2026年还剩最后4个月，嘉兴要如何把这条向上曲线描得更粗更实？
上半场高分答卷，底气何在？
今年上半年，嘉兴的成绩单可谓亮眼——
GDP达3991．50亿元，同比增长6．9％，增速分别高于全国平均2．2个百分点、全省平均1．2个百分点，居全省首位，连续两个季度增速保持领跑态势；
全市“千项万亿”新建项目实现100％开工，项目建设跑出“加速度”；
制造业投资679．53亿元，同比增长13．5％，占全部投资比重的39．8％；
民生领域投资稳步增长，公共服务投资增长4．5％。
数据不能只看全市大盘，更要拆开看结构。
先看平台。
平台是建强主城区的关键所在，除了科创平台、产业平台、开放平台等之外，还包含重点板块。在嘉兴，每一个平台、每一个板块都找准定位，精准发力，合力为建强主城区作贡献。
这个夏天，主城区有个“大动作”。7月9日上午，行政区划调整后的南湖街道与新设立的禾兴街道分别在各自的驻地揭牌，开启了全新的发展篇章。两个街道以西南湖、环城河、长纤塘为界，将主城区一分为二。
“在街道数量上做减法，是为了在发展上做加法。”嘉兴市发展改革委相关负责人介绍，区划调整不仅是地理边界的重新划分，更是优化资源配置、提升治理效能、激发发展活力的战略举措。随着行政区划调整平稳落地，嘉兴正从“各自为战”转向“握指成拳”，为能级跃升铺路架桥。
再看功能。
主城区承载着城市的核心功能，嘉兴把做优主城区功能摆在突出位置，扬优势、补短板、强弱项，不断增强主城区的枢纽功能、科创功能、产业功能、商贸功能、公共服务功能，以此提升辐射力、带动力。
南湖区主攻“城市更新＋科创文创”，民丰冶金片区、嘉兴科技城、南湖天地二期各有侧重；秀洲区聚焦“空港枢纽＋先进制造”，圆通全球航空物流枢纽、麒盛科技智能床总部、汽车零部件生产线项目协同推进；嘉兴经开区发力“高端平台＋未来产业”，卫星未来研发中心、高铁新城“三大中心”互为支撑。
三个区功能互补、错位协同，共同支撑起主城区的核心功能。
功能更完备，消费活力也随之释放。数据显示，上半年，全市实现社会消费品零售总额1565．45亿元，同比增长8．2％，分别高出全国、全省平均水平6．9个和5．2个百分点。
最后看项目。
南湖区重点发展板块共排布各类项目145个，截至7月底开工58个、总投资173．20亿元，年度计划投资43．79亿元；
秀洲区锚定项目全周期管理主线，1至6月固定资产投资完成165．85亿元，连续两个季度获得浙江省投资“赛马”激励，成为全市唯一；
嘉兴经开区高铁新城板块25个项目有序推进，1至7月完成投资12．9亿元；临空经济片区1至7月完成投资13亿元，完成年度任务的103．1％。
通过深入实施“东拓南联、西延北融、中部强心”空间发展战略，嘉兴正在推动主城区大踏步发展。
中部“强心”进行时，进度如何？
如果说上半年的成绩单是一份“定量”答卷，那么主城区能级的变化，更需要从“定性”的维度来审视。城市发展正从“摊大饼”式外延扩张转向“练内功”式内涵提质。
嘉兴的转身，体现在思路之变上。
长期以来，嘉兴都有一个引以为傲的标签：县域俱强。海宁的泛半导体、海盐的核电、桐乡的新材料、嘉善的电子信息、平湖的汽车零部件，个个出彩。这种“百花齐放”，曾是嘉兴均衡发展的底气。但这种“强县弱区”的格局，也为嘉兴留下了“成长的烦恼”。
建强主城区的思路，在调研座谈中逐步明晰。今年3月，陈伟在中心城区能级提升工作推进座谈会上强调，要认清短板、增强紧迫感，锚定五年目标、逐年抓好落实。建强主城区半年度工作例会上，他进一步要求提升规划建设、筑牢科创产业、拓展枢纽网络、扩大服务供给，把“强能级”方向、“内涵式”主线、“一盘棋”理念落到实处。
能级跃升的“进度条”，怎么刷新？
嘉兴以“一大带六中”组团式、网络化、融合型城市发展体系，突破层层桎梏。
重点片区，正加速起势。
在南湖区，老城更新“2＋6”板块加速开发，环南湖文旅带提质升级，槜李知识湖区等板块拔节生长；
在秀洲区，临空经济区“乘风起飞”，嘉兴南湖机场国际货运航线顺利开通，客流吞吐量累计约65万人次，运河湾新城城市图景生动绘就，嘉兴国家高新区产业高地加速崛起；
在嘉兴经开区，高铁新城加快建设，北广场综合交通枢纽等项目实现开工，双溪湖社区各项标志性工程陆续与市民相见。
发展动能，正愈发强劲。
上半年，嘉兴中心城区共落地亿元以上产业项目超过100个，浙清动力航空发动机叶片、中文在线AI漫剧长三角总部等一批优质项目落地，让主城区再次吹响高质量发展集结号。
与此同时，演艺赛事经济持续升温。“吴越杯”揭幕战、张韶涵演唱会、邓紫棋演唱会等大型文体活动，在丰富本地市民生活之外，更让嘉兴成为球迷、歌迷竞相打卡的“痛城”。
改革创新，已蹄疾步稳；能级跃升，其势已成。从教育项目投用到片区加速起势，从产业项目落地到消费活力释放，嘉兴主城区的每一天都在发生着可感可见的变化。答好“能级跃升”之问，嘉兴没有捷径，唯有以“六干争先”的姿态，把“强能级”的方向把得更准、把“内涵式”的路径走得更实、把“一盘棋”的理念落得更细。
2026年还剩最后4个月，这张“进度条”还在向前奔跑——中部“强心”的故事，未完待续。
下半程继续领跑，路在何方？
城市工作是高质量发展的重要抓手。7月15日，习近平总书记在上海考察时强调，要全面践行人民城市理念，坚持问需于民、问计于民、问效于民，做深做细做实城市更新各项工作。今年5月，省委书记王浩来嘉兴调研时也指出，要强化市域一体发展，促进主城做强、县城做优、集镇做特、一体融合。
放眼嘉兴，成绩值得肯定，但差距不容回避。
想在2026年下半场继续领跑，嘉兴压力不小。保持领先，靠什么？
靠的是“稳”字当头的定力——稳固核心指标支撑。
从数据来看，上半年主城区GDP增长6．6％、服务业增加值增长5．9％，分别低于全市的6．9％和6．7％；主城区社零增速低于全市1．6个百分点。
这样看来，主城区作为拉动全市增长的“主引擎”作用尚未显现。因此，下半年嘉兴仍需在稳固核心指标方面靶向发力。
消费端的发力已经启动。嘉兴经开区七部门联合推出促进夜经济消费若干措施，打出“激活夜间消费氛围、推动消费能级跃升”系列组合拳；三塔里商业街区计划下半年开街，将串联三塔、血印禅寺、岳王祠等历史地标，打造宋韵文化街区；夜间消费集聚区周边将增设临时免费停车区，友谊街、山姆商圈等率先创建“放心消费示范区”……
主城区，正在打出一套促消费的组合拳。
靠的是“进”字发力的动力——提升产业发展质效。
当前，重大产业项目招引储备不足，数字经济核心制造业、高端装备制造业等培育发展仍需加强，产业主平台的支撑引领作用尚未充分发挥。嘉兴拥有丰富的算力资源，但在人工智能产业发展方面，像杭州“六小龙”“新八骏”这样的新锐科创企业还不够多。
下半年的突破口已经明确。8月26日，全市“135N”先进制造业集群产业链“链长＋链主”制工作推进会召开，市委书记、市长担任“总链长”，以链建群、以链集智、以链招商、以链提能。全年落地的亿元以上项目中，“135N”先进制造业集群项目占比达90％以上。嘉兴还大力开展重大项目提速增效“百日攻坚”行动，不断推动开发区改革创新高质量发展。
算力优势正在加速转化为产业胜势。作为全国一体化算力网络国家枢纽节点城市，全市已投运算力11．8万PFLOPS，占全省算力规模的60％以上。7月30日，长三角（嘉兴）Token运营中心正式启动，致力于搭建统一的Token公共服务平台，让长三角企业“一次接入、全网通享”，有效降低AI应用门槛。
靠的是“活”字破题的合力——完善工作运行机制。
目前，嘉兴城市更新模式还不够多元，市场化投融资手段运用不足，社会资本参与渠道不宽，城市运营的精细化、专业化水平还有提升空间。针对这些工作中的难点堵点，嘉兴仍需坚持问题导向，拿出对症下药的硬招实招，着力补齐短板弱项，加快实现主城区全面建强、整体提升。
嘉兴正在探索一条“政府引导、市场运作、多元参与、可持续运营”的城市更新新路径。截至目前，全市累计盘活低效用地6911亩、国企闲置房产364处，成功撬动社会资本投入超182亿元。
建强主城区半年度工作例会明确，要深入践行人民城市理念，把建强主城区作为正确政绩观的重要检验，持续提升主城区综合能级，让城市建设发展成果更多更好惠及广大群众。
当前，城市发展正从“摊大饼”式外延扩张转向“练内功”式内涵提质。因此，建强主城区是一个动态演进的过程，宏观形势在变，项目成熟度在变，要素保障条件也在变。
城市的每一次“自问”，都是为了下一次更壮阔的“自答”。
2026年还剩最后4个月。能级跃升的“上半场”已成过去，下半场的赛道上，主城区能不能跑出“加速度”、能不能真正成为拉动全市增长的“主引擎”，将是决定全年答卷成色的关键一役。
“能级跃升”之问，问的是现在，答的是未来。
而答案，正在加速写入现实。
