一场春雨，浸润禾城，也叩问着新一年的征程。
昨天，春节后上班第一天，嘉兴召开全市三级干部大会暨“六干争先”再攀高行动动员部署大会。市委书记陈伟开门见山，围绕“发展目标”“创新驱动”“提质增效”“绿色发展”“能级跃升”“共同富裕”“人文经济”“破难攻坚”等方面，向全市党员干部群众连发“八问”——每一问，都直指嘉兴发展的关键处。
这是一次工作部署，也是赶路人的回首与眺望。一座城市，站在发展的十字路口，外部有环境的变幻莫测，自身有成长的瓶颈关口，不禁开始扪心自问：怎么看？怎么干？
恰逢“十五五”开局之年，嘉兴也走到了这样一个需要重新打量自己的路口。
所以，如果把这“八问”合而为一，其实就是：嘉兴靠什么攀登更高处？
“智造”与“创新”的分量
每一场崭新的启程，总给人无限憧憬，也给人无穷力量。
第一问便是“发展目标”之问：怎样理解把握“十五五”和今年的主要目标？2026年GDP增长5.5%以上，“十五五”年均增长5.5%以上，实现GDP“市域万亿跨越、县域千亿覆盖”……数字背后，是嘉兴给发展程度的主动设限。
因何定下这个目标？考量有三：一看态势，稳进向好，起势已成；二看家底，县域俱强，全域皆兵；三看时局，不突围，便掉队。比如，放眼长三角核心区27城，嘉兴身前有13个“标兵”，而脚下的区位条件，却是许多城市难以复制的优势——用得好，嘉兴看见新天地；慢一步，便是另一番光景。
目标不是喊出来的，是逼出来的，更是拼出来的。
因此，紧随其后的两问，分量格外重。“创新驱动”之问：怎样加快打造一流创新生态？“提质增效”之问：怎样充分释放工业发展质效？
答好“创新驱动”之问，既要看清短板，也要看清长板。客观看，科创平台持续发展面临瓶颈制约，企业创新内生动力尚需强化，高校服务教科人一体化改革发展的作用仍有待增强——这些短板，绕不开、躲不过。但嘉兴的优势又何尝不明显？连续三年捧回“浙江制造天工鼎”，去年更勇夺“金鼎”；2025年，全社会研发投入占GDP比重达3.57%，列全省第二位，创新指数、科技成果转化指数均居全省前列……知弱而图强，知优势更知不足。未来的路，没有捷径可走，唯有把短板拉长、把长板做优，让创新真正成为驱动发展的第一动力。
答好“提质增效”之问，既要看清优点，也要弄清痛点。作为工业大市，嘉兴规上工业总产值多年稳居全省第三，这是底气。回头看，招商引资有力度、产业焕新有成效——这些长板要守住。但是眼下还有必须面对的考题：产业链条深度还不够，高附加值环节还不够多，头部企业的带动力还不够强。如何扬长避短，让工业增长的后劲更足？招商引资，眼光聚焦区域总部、研发中心、结算中心这些“大脑”；重点企业，不再只是“单打独斗”，而要成为“链主引领”——一个龙头站起来，带动一条链跑起来……把根扎得更深，让枝叶伸得更远。
“文化”与“生态”的韧性
每一座拔节的城市，总有讲不完的故事，也有藏不住的气质。
“八问”之中，“人文经济”之问视角独特：怎样更好以“两个文化”赋能高质量发展？
这个问题问的是竞争力，不是文化清单。7000年前马家浜、1700年前子城，加上红船旁的精神星火——这是嘉兴独有的“两个文化”，别人拿不走、学不会。早在2002年，习近平同志到嘉兴调研，指出嘉兴“历史文化和革命文化源远流长”。“两个文化”如水利万物，滋养着这座城市的根与魂。
嘉兴还凝练出一句话：“红船起航地嘉兴醉江南”。十个字，两种气质：既有信仰高度、奋进力度，也有人文厚度、生活温度。但拥有文化与激活文化不是一回事。红色旅游如何更“红”？名人文化如何走进人心？文化“新三样”如何长出市场生命力？我们要改变的，是“有故事说不出”“说了传不开”的困局。因此，立足“两个文化”的独特性，更需要用顺应时代的语言，讲好嘉兴的故事。让文化不仅是历史的回响，更是当下的流量、未来的增量。
一座值得奔赴的城市，文化和绿色生态缺一不可。前者让人愿意来，后者让人留下来。
答好“绿色发展”之问，嘉兴要思考的是：怎样以“双碳”引领全面绿色转型发展？
这道题的关键，既要看清“减多少”，更要答好“怎么减”。处理好“保”与“压”、“减”与“增”的关系，才能为发展腾出空间。
翻开嘉兴的生态家底，一条条路子已经在走。比如，“公铁水空”四个字，是近年来反复提及的关键词。高速公路纵横、铁路穿境而过、海河联运成网、南湖机场通航——织就了嘉兴多式联运的骨架，也织出了低碳发展的新路径。
降碳、减污、扩绿、增长，不是选择题，是必答题。蓝天、碧水、净土保卫战，不是别人让我们打，而是我们自己要打。试想，一座推窗见绿、出门见水的城市，又怎能不让人心生向往？
“融合”与“协调”的未来
每一次向上的跨越，总带着负重的担当，也带着笃定的前行。
“因为难，所以才要去做。只要久久为功地抓下去，就一定能见到成效。”……在这次的新春第一会上，掏心窝子的话一句接一句，干事创业的劲头也一浪高过一浪。
自2024年新春第一会将“建强主城区”摆在突出位置以来，一项接着一项的成绩开始兑现：市区快速路实现闭环，新商业接连落地，大项目抢抓工时……这座城市的心脏，正在更有力地跳动。
由此延伸出“能级跃升”之问：怎样久久为功提高市域一体化背景下的中心城区首位度？
放眼长三角，聚合大嘉兴，建强主城区——这盘棋，必须下活。
中心城区，浓缩着这座城市的特色与核心功能。但嘉兴的县域经济向来强劲，而外地人看嘉兴，首先看主城区：主城区不立，市域难融。这道理，嘉兴想得明白，也抓得坚决。会上明确了方向，“强能级”是目标，“内涵式”是主线，“一盘棋”是理念。具体怎么走？其实路子也很清晰：优化空间布局，让主城区更有引力；突出项目支撑，让每一步都有效力；创新体制机制，让全市上下形成合力。
中心城区强起来，市域发展才能更协调；市域协调了，老百姓的日子才能更殷实。这是一个环环相扣的过程。
于是，便有了下一问——“共同富裕”之问：怎样推动城乡居民收入稳步增长？
事实上，嘉兴的底子并不薄：农民收入连续22年领跑全省，城乡融合走在全国前列。但底子厚，不等于可以松口气。前有居民收入增长承压，后有兄弟城市追赶的脚步，摆在我们面前的现实考题并不算少。
慢不起的窗口期，也是等不起的民生期。锚定共同富裕典范城市，必须拿出“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的使命感。怎么干？夯实就业这个基础，让更多人端稳饭碗；筑牢多元增收这个支撑，让赚钱的路子更宽；强化分配调节这个保障，让发展的成果更公平地惠及每一个人；拧紧系统协同这个纽带，让政策不“空转”、落地不“打折”。
回溯前七问，问的是干事方法——“发展目标”往哪定，“创新驱动”往哪推，“提质增效”往哪改，“绿色发展”往哪转，“能级跃升”往哪聚，“共同富裕”往哪走，“人文经济”往哪探。
但方法再清晰，也需要有人愿意去干。
最后一问，便是要答好“破难攻坚”之问：怎样坚持问题导向打通工作卡点堵点？
这个问题，问的是会场上的党员领导干部，更问的是整座城市的精气神。过去几年，全市上下迎难而上、克难而进，铸造了今天的发展成就。如今站在新的起点上，那份志气、豪气、锐气，那股拼劲、闯劲、韧劲，依然奔涌在每一个嘉兴人的心中。
新的一年，仍需要我们弘扬“六干”作风，把“不破楼兰终不还”的拼劲保持下去，把“逢山开路、遇水架桥”的锐气鼓得更足。更要在精准发现问题、科学分析问题、有效解决问题中，推动各项工作向前、向更好，促进发展向上、向未来。
丙午马年正月初八，走出会场，春寒料峭，但人心滚烫。
