朱启杰：福莱特玻璃集团股份有限公司设计中心副总经理。2023年“浙江工匠”获得者。曾获秀洲区优秀职工、嘉兴良匠称号等荣誉。

利落的寸头，炯炯有神的眼睛，加上一身熨烫整齐的西装外套——这便是朱启杰给人的第一印象。

“高考出分之后，我希望能够从事设备机械设计和工程师一类的工作。”和许多考生一样，朱启杰在志愿填报时把专业前景摆在第一位，加上自身兴趣所在，他的目光落到了“机械工程与自动化专业”。四年沉淀，在昆明理工大学完成学业后，他开启了求职之旅。

刚毕业的朱启杰先后到过四川、广东、杭州等地担任机械工程师，丰富的实践经历让他在大学教材的理论基础上更进一步。从设计图纸的发放到零件的加工、组装和调试，朱启杰在各大企业的业务工作中对玻璃加工设备的运行有了全面的认识。

机会只留给有准备的人，朱启杰来到嘉兴也是机遇使然。当时，福莱特集团嘉福工厂有十三条加工钢化线正在导入光伏玻璃的镀膜产品，配套的加工生产线也正在规划设计。“因为工作任务与我的专业技能非常契合，加上我非常认同福莱特的企业文化，所以我选择加入这个大家庭。”朱启杰告诉记者。

今年是朱启杰在福莱特工作的第十二个年头，从基础的设计开发工作开始，朱启杰在一个个项目中成长锻炼，也见证了设计开发部的发展壮大。小朱、朱工、朱经理、朱总，这么多年来称呼的变化其实也是朱启杰工作经历的变化。

每天早上不到7时30分，朱启杰就已经出现在办公室。一本工作笔记本、一支笔是他最可靠的工作伙伴。平时他都会以一张任务表来开启一天的工作。“来到办公室先把一天的任务在笔记本上罗列出来，再根据计划一一落实。”他深谙时间就是金钱的道理，所以将工作划分为有规律的“打卡”活动，有条不紊地完成每一项任务。

作为设计部的负责人，项目研发是朱启杰的日常工作，而一个技术项目的全流程要从市场调研开始，经过方案规划与论证、项目立项、方案设计、材料采购、生产装配等多个环节，最后通过验收。一众技术研发中，追求钢化产能最大化是他印象最为深刻的项目。

“整条生产线，钢化炉的用电量是最大的，钢化炉的生产效率决定了整条产线的生产效率，只有让进入钢化炉的玻璃达到最大化，才能使玻璃的单位电耗最低、生产成本降到最低。”朱启杰介绍道，但生产过程中的不确定因素有很多，原片玻璃的暗裂纹、玻璃磨削过程中破崩边崩脚、玻璃厚薄差产生的镀膜不良等，都会影响生产效率。在朱启杰的带领下，经过后期不断地调适与磨合，设备和生产工艺的优化最终找到了精益求精的解决方案。

“要多尊重、多肯定、多沟通，让大家愿意提出自己的建议想法，避免造成误解和偏差。”在团队管理方面，朱启杰也有自己的心得。

独行快，众行远，朱启杰认为一个公司能不能走得稳走得远，氛围营造是关键。在参与主持的安福四期和南通加工方案的设计中，朱启杰了解到安福三期背板线丝印清洗机和丝印机之间的玻璃有拖拽现象。一位生产工艺人员提出自己的意见：是否可以加一段加速分离辊道。员工的提议给了朱启杰很大启发，经过现场调查和实验，设计方案得以最终完善，安全隐患顺利消除。

进步与完善的源头要从实践中来。升职后的朱启杰，仍然坚持到生产一线观察作业，从设备的操纵方式、调节方式到生产线的布局等，只要发现问题就及时记录和反馈，以便迅速做出调整。“一直坐在办公室是无法了解员工真正的呼声的。所以我喜欢和车间设备主操、车间主任一起看现场，多去了解他们在生产过程中的困惑。”朱启杰说，发现问题、解决问题是他遵行的朴实逻辑。

学习永无止境，在日新月异的玻璃技术行业更是如此。“要多与设备供应商们一起交流交流，毕竟迈开步子才能有新点子。”在业余时间，朱启杰会选择翻阅专业书籍来补充新知识，也经常参加行业的相关展会，了解最新的技术动态。

朱启杰认为工匠精神是一种精益求精的工作态度，是一种默默无闻的奉献精神，是一种爱岗敬业的美好品德，他说：“在这个行业里面干20年、30年，你终将成为这个领域的专家。”

就这样，他秉持匠心，坚守初心，从初出茅庐的理科毕业生，成长为行业内小有名气的工匠能手，朱启杰稳扎稳打，爱一行，选一行，干一行，在“玻璃”路上大放异彩。

来源：读嘉新闻

编辑：姜文豪