会上，集团党委委员章何兵传达学习了区三干会精神，他强调，全体干部职工要以区三干会精神为指引，锚定目标、真抓实干，切实把思想和行动统一到区委决策部署上来，以更高站位、更实举措推动集团各项工作提质增效。
2026年是“十五五”开局之年，也是秀宏集团提速发展的关键之年。集团党委副书记朱巍在部署《党建引领“五星秀宏”赋能计划方案》时强调，未来三年，集团要坚持党建与生产经营深度融合，推动企业文化真正内化于心、外化于行，转化为全体干部职工的思想自觉和行动自觉，重点做到：
一是忠诚铸魂，强化战略定力，打造“自信秀宏”；
二是责任筑基，锤炼执行毅力，打造“实干秀宏”；
三是进取驱动，激发创新动力，打造“活力秀宏”；
四是情怀为本，凝聚团队合力，打造“暖心秀宏”；
五是敬畏为规，增强免疫御力，打造“合规秀宏”。
集团党委书记、董事长孙雪强在讲话时指出，全体干部职工要以“开局即冲刺”的姿态，全力以赴开启新征程：
一要收心归位，迅速切换模式。在思想上绷紧弦、在状态上提满弓、在行动上拉满弓，主动对标岗位职责和年度任务要求，以实干担当迅速打开工作局面，确保节后各项工作无缝衔接、高效起步。
二要聚焦主业，强化实干担当。谋深谋实年度工作计划，紧盯战略目标狠抓落实，稳步走好转型发展之路，在资产投资运营提质、城市运营服务提标、能级提升提效、创新增效提能上精准发力，全面提升核心业务竞争力。
三要筑牢防线，锤炼过硬作风。严守作风底线与廉洁红线，持续健全制度体系，常态化开展警示教育，压紧压实主体责任，筑牢拒腐防变的责任防线，凝聚干事创业强大合力，在全集团营造风清气正的政治生态和昂扬向上的干事氛围。
集团党委副书记、总经理刘渝靓在总结时强调：一要迅速归位、凝神聚力。即刻从“假期状态”切换到“战斗状态”，以饱满的热情和昂扬的斗志全身心投入岗位履职，确保思想到位、精力到位、责任到位，为全年工作开好头、起好步。二要聚焦实效、提质增效。坚持目标导向和问题导向，围绕工作显示度、健康度、深度与广度精准发力，推动各项任务见行见效、落地有声，以实实在在的业绩体现工作价值。三要强化担当、提升效能。牢固树立效率意识与团队意识，强化跨部门协作与资源整合，以高效协同、务实作风跑出工作“加速度”，为集团高质量发展注入强劲动能。
2026年，秀宏集团将紧紧围绕区委、区政府统一部署，锚定“三大行动”要求，聚焦主业、抢抓机遇，持续在加速项目建设、拓展经营业务、党建赋能发展等方面精准发力、实干笃行，奋力推动集团各项事业再上新台阶，为区域经济社会高质量发展贡献更大力量。
