【编者按】2022年末，秀洲召开了区委十届四次全体（扩大）会议，系统总结了2022年工作，研究部署了2023年任务。回首过去一年，这里有“五个秀洲”的精彩开局，有“三年”活动的生动成效。即日起，嘉兴日报社秀洲分社联合秀洲区传媒中心推出《见证·2022秀洲奋进路》系列报道，从项目推进、招商引资、企业培育、品质提升、生态建设、营商环境、公共服务、平安和谐、作风效能等多个方面，回望秀洲稳经济、促发展、强信心的铿锵足迹。

　　【现场直击】

　　用超常替代正常

　　将特例变成惯例

　　寒冬暖阳中，走进位于秀洲区油车港镇的北京理工大学长三角研究院项目建设现场，1700多名工人正以饱满的热情开展施工作业，全力以赴抢抓工程进度。

　　“工程目前已进行到装饰装修阶段，室外管线排布和绿化设置正在有序推进，幕墙工程和机电安装也在同步进行。”昨天，项目承建方相关负责人介绍。工程预计在今年3月完成竣工验收并交付使用，相比正常工期提前了13个月。

　　北理工长三角研究院规划用地面积1000亩，其中一期南区块总建筑面积约18.5万平方米、总投资16.88亿元。研究院将充分依托北京理工大学在人才培养、科技创新、成果转化等方面的优势，打造一流科研机构、创新人才高地、产教融合基地。

　　2022年1月开工以来，项目已完成7亿元年度投资，两个研究中心楼群、生活楼等建筑拔地而起，除图书馆工程尚在进行顶层结构施工外，其余单体均已完成结构封顶；为教职工、研究生提供的371间公寓房，正在进行内部装修。

　　“区里创新设立的项目推进体系和全程负责制度，让我们感受不一般。”秀拓集团副总经理吴月锋长期从事项目推进工作，对2022年初以来秀洲项目建设发生的新变化感触很深，并用具体案例进行了佐证。

　　2022年6月和7月间，项目施工进行到电力铺装环节。考虑到项目建成后将投用10个创新研究中心，常规电路铺装无法满足需求，吴月锋随即启动沟通机制，没过多久就得到反馈答复：问题在区级层面无法解决，需与市级电力部门沟通。

　　就在吴月锋以为这样跨层级的问题需要花费不少时间时，好消息传来。原来，在区委主要领导的协调下，市级电力部门批复同意增设线路。“要知道，两条电路的铺装不仅能在项目投用后发挥作用，也能为项目建设提供便利。”吴月锋表示。这样的效率让他激动又开心。更让他暖心的是，项目联挂领导还会时不时来项目现场看看，如没时间来也会通过电话询问项目进展。

　　“两年工期一年完成，我们有底气也有信心。”吴月锋表示。因为在秀洲推进项目建设的氛围中，身处项目一线的他们感受到的不是孤军奋战，而是全员上阵。“不管有什么问题都可以跟我讲，大家一起想办法解决。”这样的话语背后支持他们的除了区里的助力，还有集团的合力。

　　据介绍，为推进项目建设，秀拓集团参照区级做法建立了内部运作体系，专人负责、专班运作，制定了工程总进度计划、月进度计划、周进度计划及专项设计推进计划、物资设备采购计划等一系列工作计划，实行内部闭环管理。

　　用超常替代正常，这是秀洲的力度。把特例变成惯例，这是秀洲的速度。

　　2022年12月26日，位于秀洲区王店镇的隆基光伏科技14GW单晶组件项目投产仪式举行。项目达产后，预计年产值将超210亿元。这是秀洲区项目建设取得的一个重要成果，也是迈向光伏产业“千亿集群”的重要里程碑。

　　当年开工、当年建成、当年投产！这是秀洲区曾经演绎的工业投资“特例”。

　　因为“特例”，赢得“青睐”。2022年1月30日，嘉兴隆基乐叶绿能科技新能源项目云签约仪式举行。新项目一期占地约330亩，总投资60亿元。

　　隆基股份是全球领先的太阳能科技公司之一，每年为全球供应超过30GW的高效太阳能硅片等新能源产品，约占全球1／4的市场需求，被业内认可为最有价值的太阳能公司，也是目前全球市值最大的太阳能公司之一。2020年，隆基高新区项目实现当年开工、当年建成、当年投产。2021年，隆基嘉兴公司成为秀洲区首家销售超百亿元企业。

　　2022年5月26日，在新项目开工仪式上，隆基股份总裁李振国表示，正是秀洲的服务质量和效率让他们选择了再次携手，而他也将再次见证秀洲项目建设的“加速度”。

　　【铿锵足迹】

　　以项目建设之“进”

　　保经济发展之“稳”

　　项目投资是经济发展的“生命线”。项目建设是秀洲发展的动力所在、潜力所在，更是信心所在、希望所在。2022年，秀洲区全面开展“项目建设年”活动，全区上下以前所未有的决心和毅力、态度和行动，大力推进项目建设。

　　用超常替代正常，把特例变成惯例，秀洲有备而来。

　　“顶格顶配，区级层面重构的项目建设指挥体系，让各项工作开展更加得心应手。”秀洲区发改局投资科科长潘勤妹表示。“181”项目推进体系组建1个项目推进办，分成招引组、审批组、先进制造业组等8个专班，另有1个督查组，每个组都由区领导直接领衔，针对重大项目形成合力。同时，“五个一”项目推进全程负责制度则实行扁平化指挥，确保“每周有走访”“每月有专报”。

　　顶层设计愈加完善，基层探索就更加切实。在秀洲经济开发区，为隆基新项目推进而组建的专班有序运转。自项目签约以来，从项目初期的“评审陪跑”到中期的“进展关注”，再到后期的“冲刺攻坚”，他们始终伴随左右。

　　“我们充分运用协调会机制，对企业反映的问题及时进行专项研究并给予精准答复。”秀洲经济开发区副主任张佳琪介绍。对于镇级层面能解决的问题，他们迅速部署到位；对于镇级层面不能解决的问题，他们及时向上提交，统筹全区力量给予妥善解决。

　　一系列新体系、新制度的设立，让项目建设有了“强引擎”；系统性的大胆谋划和全方位的要素保障，让项目建设有了“内驱力”。

　　以项目建设之“进”，保经济发展之“稳”！成效，已通过数据和排名体现。

　　数据显示：2022年1至11月，全区完成固定资产投资增长26.3%，8月以来增幅始终保持全市第一，其中建安、交通、三产投资分别增长34.8%、121.3%和36.9%，增幅均列全市第一。

　　同时，全区省重大项目年度投资完成率197.3%，列全市第一；列入省重点建设项目10个，数量列全市第一；2022年新开工和新竣工亿元以上产业项目完成率，均列全市第一。