4月23日下午，秀洲区召开“全员管理”干部体系建设工作部署会，区委副书记、政法委书记王永法进行部署讲话，专班工作组全体成员参加会议。

　　为了打造具有秀洲鲜明特色的新时代“五敢五过硬”领导班子和干部队伍，秀洲区创新推出“全员管理”干部体系建设，加强对全区公务员（含参公）、事业人员、国企人员、村社两委班子人员、财政供养编外人员等五类人员的全周期闭环管理，不断激励干部职工创先争优，锻造“唯实惟先、善作善成”堪当现代化建设重任团队，为高质量发展提供坚强组织保证。

　　何为“全员管理”？“全员管理”就是运用系统思维，着眼于全覆盖、立足于全闭环、体现于全链条，让组织中的全体成员全部参与到组织运转的各个环节中，提高他们的责任意识和担当意识，激发和调动他们的智慧和潜能，推动秀洲区各项事业高质量发展。

　　为了更好地推进“全员管理”干部体系建设工作，秀洲区制定了《关于加强“全员管理”干部体系建设为高质量发展提供坚强保证的方案》，专门成立了“全员管理”干部体系建设领导小组和工作专班，建立了区委统一领导、组织部门指导、各相关部门统筹的工作联席会议制度，全面推动相关人员管理制度的落地落实，切实激励干部职工在各自岗位上创先争优。

　　据悉，秀洲区聚焦新时代干部队伍建设的重要任务，按照干部职工管理权限，通过全员化管理、全周期激励、全身心关爱，把严管与厚爱贯穿于干部职工招考录用、教育培训、监督管理、考核评价、选拔任用以及关心关爱的全过程，推动干部选育管用各个方面制度体系的建立与完善，真正做到用制度管人，靠制度管事，从源头选好干部，用政策激励干部，用红线约束干部，营造全员争优、勇当先锋、争作表率的浓厚氛围。

　　会议要求，要坚持系统观念，把握工作要求，扎实开展相关管理人员制度的再梳理、再完善；要坚持问题导向，分类研究问题，统筹研究好共性问题，分类研究好个性问题；要坚持闭环管理，强化责任意识，认真抓好“全员管理”干部体系建设的落实落细，确保“全员管理”干部体系建设取得实效。