凝聚合力 提高水平 深化治理
实施“五长制” 推进城市(镇)管理水平再提升
昨天,记者获悉,为贯彻落实区委、区政府关于城市管理精细化、常态化的要求,进一步凝聚城市管理整体合力,提高城市管理水平,深化全区城市治理工作,结合全区实际,《秀洲区城市(镇)管理“五长制”工作方案》制定实施。
据了解,城市(镇)管理“五长制”是指以区长、路长、段长、楼长、店长为载体,推动城市治理提升制度化、规范化、常态化、长效化的一次有益探索。城市(镇)管理“五长制”紧扣文明创建成果工作大局,有助于进一步发动社会公众广泛参与城市管理活动,推动城市治理工作向纵深发展。
“五长制”紧紧围绕建设现代化田园新秀洲升级版目标要求,深化拓展网格化管理,加强城市常态化管理,狠抓城市管理顽症治理,促进城市精细化管理向城市精细化治理转变。“五长制”以“让城市更有序、更安全、更洁净”为总体目标,进一步完善城市综合治理体系,健全城市综合治理模式,进一步提升城区建设水平,美化城区环境,提升城区文化品位,彰显秀洲特色,不断提升群众的幸福指数。
据介绍,“五长制”实施范围为各镇(街道)区域内的主次干道、背街小巷以及楼栋、临街门店等。其中区长由各镇(街道)、秀洲国家高新区主要领导担任,负责统筹协调、指挥调度、检查考核、推进实施管辖范围内的城市管理各项工作,着力解决突出的重点难点问题。路长由各镇(街道)、秀洲国家高新区领导班子成员担任,主要负责解决道路沿线区域环境卫生、市容秩序、园林绿化等重点难点问题,及时发现、处置和上报城市管理问题。段长由各镇(街道)、秀洲国家高新区职能部门负责人或村(社区)负责人担任,协助区长、路长做好管理,协调督促楼长、店长履行职责,确保问题及时发现、及时处理。
楼长由镇(街道)指定人员或住宅小区、各类商务楼、综合楼选举人员担任,主要负责宣传、劝导、督促、协调、解决住宅小区、楼宇内外及周边的城市管理问题,落实城市管理相关工作,及时发现上报问题,切实劝导督促整改。店长由门店经营者或企业负责人担任,主要负责责任区域内环境卫生、市容秩序、园林绿化等城市综合管理工作,自觉接受监督检查,自觉履行“门前三包”责任。
在明确“五长”工作职责外,此次方案还明确了“五长”工作方式,即通过全面巡查、快速反应、工作例会、督促落实、长效管理等工作机制,全面推进城市(镇)管理相关工作。城市(镇)管理“马路办公”对“五长”每周巡查次数进行明确。快速反应机制要求及时发现问题、主动抓好整改,做到责任明确、反应敏捷、处置高效。工作例会机制明确建立联系会议制度,定期收集、研判、部署、协调、解决相关问题。长效管理机制建立内部督查考核办法,形成一级抓一级、层层抓落实的工作氛围,并以最美片区、最美街路评选等活动调动参与的主动性、积极性和创造性,探索建立城市管理常态化长效化办法。
据了解,“五长制”将分宣传发动、全面实施和建立长效三个阶段实施。今年年底前,各镇(街道)和秀洲国家高新区完成区长、路长、段长、楼长、店长认领工作;明年3月底前,全面推行“五长制”工作,实行定期巡检、专项协调、跟踪督办、监督考核,基本形成良好的城市(镇)管理运行机制;4月起全区形成“五长制”长效管理机制,不断总结新方法、新经验,不断巩固和完善“五长制”。