成功打造洪合凤桥村和王江泾古塘村等一批“五心惠民”单位；近90个党支部结对100余个村（社区）376户低保家庭，投入300余万元改善生活设施；建立红色支部30个，解决问题1200余个，有效破解物业管理难题；首批5个农贸市场开展“红立方”党建综合体建设……秀洲区全力办好群众“家门口五件事”的成效正在逐步显现。

　　谋关键小事，检为民初心。为建立健全为民服务长效机制，全力满足人民群众对美好生活的向往，秀洲区制定出台了《办好群众“家门口五件事”深化“谋关键小事·检为民初心”行动的工作方案》。行动结合主题教育开展，紧盯实现为民服务解难题目标任务，牢固树立以人民为中心的发展思想，全面推进新时代深化“网格连心、组团服务”工作，持续深入改作风、转作风、优作风，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，进一步夯实党执政的阶级基础和群众基础，着力打造党群干群关系最融洽城市。

　　行动主要内容包括五个方面。“惠民家宴”新风行动，以农村家宴中心规范化建设为基础，有效整合、充分利用村（社区）综合资源，通过组成家宴安全管理团、文明新风评议团、党员连心服务团三支队伍，以家宴环境安心建设、食品安全放心建设、文明新风舒心建设、志愿服务连心建设、公益活动暖心建设为载体，赋予“家宴中心+文明新风”、“家宴中心+志愿服务”、“家宴中心+爱心公益”等多种功能，进一步升级家宴中心服务，打造党建惠民连心新阵地，切实提升人民群众“舌尖上的幸福感”，助力乡村振兴和生活品质提升。

　　“红色暖巢”筑梦行动以关爱低保家庭为主题，以改善生活设施为切入点，通过党员、干部和志愿者上门走访、结对帮扶等形式，以客厅、卧室等为改造范围，通过换新居住环境，引导低保家庭追求健康向上的生活。在硬件设施改造外，充分发挥社会组织的软性服务功能，为低保家庭提供心理关爱，构建多方参与、各有侧重、相互补充、共建共享的工作格局。

　　“网格代办”连心行动深入推进“最多跑一次”改革，把改革的突破点放到离群众最近的地方，推动党建与政务服务工作深度融合，组建以优秀党员业务骨干为先锋的“精”、“专”业务小分队，为群众提供全方位、全流程“店小二”“保姆式”服务。三级联动便民服务中心建设，推动群众足不出村解决社保医保等民生事项，同时通过全程帮办服务模式，让群众有更多看得见、摸得着、感受明显的改革获得感。

　　“红色物业”提质行动以促进基层社会治理体系和治理能力现代化为目标，以强化基层党组织政治属性和服务功能为根本，加强物业公司党建工作，以“三力融合 5A争创”为抓手，出台考评办法，建设内有凝聚力、外有吸引力、富有战斗力的“红色物业”基层堡垒。维修岗、家政岗、服务岗等定期为特殊群体提供便民类志愿服务。社区党组织领导下的居民自治、民主协商、群团带动、社会参与等机制也将健全。

　　“市场红立方”便民行动以各镇（街道）三星及以上文明规范化农贸市场、放心农贸市场为基础，通过建立党员先锋驿站、放心消费驿站、法制宣传驿站、爱心惠民驿站、维权服务驿站、和合文化驿站，融党建阵地功能、服务群众功能、综合管理功能等为一体，成为“小个专”党建工作新标杆，实现党员先锋模范作用发挥、群众生活品质提升的目标。

　　在明确内容的同时，此次行动也提出了明确目标。如在“惠民家宴”新风行动上，将到明年力争实现每镇1家全面覆盖，并在全区面上推广。在“红色物业”提质行动上，则力争年内新增5A级红色物业3家。在“市场红立方”便民行动上，则明确年底前打造首个样板工程，到2020年底力争实现镇（街道）全面覆盖并全面推广。

　　以为民情怀滋养初心，以务实作风践行使命。聚焦群众家门口的“关键小事”，秀洲区推动建立完善联系服务群众的长效机制，深化主题教育成果。