从兼职型向专职型转变，从单科型向全科型转变，从“杂牌军”向“正规军”转变，从“单兵作战”向“抱团作战”转变……在王店镇，一支全科专职网格员队伍正在日渐成熟。通过精细化管理，全科网格工作实现了“四个转变”，全镇共划分基础网格118个，包括50个重点网格和68个一般网格。

　　“过去，网格员大多由村干部兼职担任，而现在这是一支专职队伍，每个村（社区）都会设置4到6个网格，落实2到4名网格员驻站办公。”据王店镇相关负责人介绍，自2016年试行网格工作以来，网格员人数从原先的28人增加到130人。每个网格配备一名网格长和一名网格指导员，其他网格员也经过层层筛选聘用。

　　专职网格员的身份使各岗位分工更加合理，组织架构逐步完善，基层治理也取得明显成果。无论是疫情期间上门送菜送药和宣传防控工作，还是寒潮期间贴心慰问，只要村（居）民有需求，网格员们总能“随叫随到”。

　　全科网格员同时具备了宣传员、调解员、执法辅助员、社情民意调查员等“四大员”身份，全力配合村（社区）做好“五水共治”、消防检查、生活垃圾分类、人居环境整治、农民建房等重点工作。根据具体工作要求，王店镇对网格事务准入事项列出35项职责清单，把矛盾纠纷、安全隐患、民生诉求等范围细化成115项信息采集上报清单，精确定位、精准定责，实现网格管理清单化。

　　对于专职网格员的考核，王店镇制定了相关实施办法，以建成一支基层治理“主力军”的标准来培养，设立月、季、年度考核和专项考核，实行镇、村两级联考制，对信息录入、问题处置、巡查走访、信息报送等情况进行综合考评，评比“月度之星”，年度考核按照全年综合考核情况进行打分，营造“比学赶超”的良好氛围，网格员们责任清、管理好、干劲足。

　　根据网格治理内容侧重点不同，王店镇充分整合现有服务和管理力量，建立“1+3+X”治理模式：由镇综合指挥中心统筹协调，调度指挥全科网格员、综合执法人员、公安执法人员3支主力；安监、消防、市场监管等X个重点部门也参与网格管理，实现“一格多员”和“一员多岗”。

　　2018年11月，蚂桥片区推行网格综合治理模式，网格内整合了综合执法、交警、派出所等力量，充分发挥直接管、联动管、一管到底的作用。运行两年多以来，在新居民管理、车辆违停、“乱设摊”整治等方面都取得了明显成效。